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Programa Anual de Desenvolvimento Empresarial · Empreend4Health

A união da medicina com o desenvolvimento empresarial.

Um programa anual de desenvolvimento empresarial que une a experiência de quem vive a medicina à visão de quem constrói empresas. Com o Método ATLAS, identificamos desafios, revelamos oportunidades e organizamos um caminho de evolução para negócios da saúde. O ponto de partida é o Diagnóstico ATLAS Health.

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O PROGRAMA

A excelência de quem veste o jaleco. A visão de quem constrói empresas.

A formação médica prepara você para cuidar de pessoas. Construir e desenvolver um negócio na saúde exige também visão estratégica, liderança, processos, desenvolvimento de pessoas e capacidade de gestão. No Empreend4Health, a experiência médica e a prática do dia a dia da gestão empresarial se encontram para ampliar possibilidades e apoiar sua evolução ao longo de 12 meses.

Médico EmpreendedorDESENVOLVIMENTO TÉCNICO NA ÁREA DA SAÚDE

Oskar Kaufmann

Amplia a visão sobre o que pode ser construído a partir da medicina, conectando excelência clínica, ciência, inovação, jornadas de cuidado e novas possibilidades de serviços e geração de valor, sempre com responsabilidade, ética e foco no paciente.

  • Medicina, Cirurgia Geral e Urologia — UNIFESP
  • Doutorado em Urologia — USP
  • Pós-doutorado em cirurgia urológica robótica e minimamente invasiva — UC Irvine
  • MBA Healthcare — Insper / Hospital Israelita Albert Einstein
Líder EmpreendedorPROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL E DE LIDERANÇA

Anderson Silva

Conecta estratégia, crescimento, vendas, liderança, pessoas, processos e indicadores para desenvolver negócios mais estruturados, autônomos e sustentáveis, utilizando o Método ATLAS como base da evolução empresarial.

  • Mestre em Direito Comercial — PUC-SP
  • Advogado e professor universitário
  • Fundador e CEO da A2 Paralegal
  • Fundador da Holding Educacional Desenvolvimento para Todos

MÉTODO ATLAS

Antes de definir o caminho, é preciso entender o ponto de partida.

O Diagnóstico ATLAS Health avalia a maturidade empresarial em quatro pilares em conexão com a sustentação. Identifica desafios e oportunidades e orienta a definição de prioridades e planos de ação. Mais do que compreender a situação atual, o objetivo é acompanhar a evolução do negócio com critérios claros e decisões orientadas por dados.

  1. Ambiente

    O QUE REPRESENTA

    A cultura, a comunicação, a colaboração e os comportamentos que fortalecem a experiência do paciente, o alinhamento da equipe e a construção de um ambiente empresarial saudável.

  2. Talentos

    O QUE REPRESENTA

    A capacidade de atrair, selecionar, desenvolver e liderar pessoas, formando equipes preparadas para entregar excelência, assumir responsabilidades e acompanhar o crescimento do negócio.

  3. Lógica Operacional

    O QUE REPRESENTA

    A organização dos processos clínicos e empresariais, integrando atendimento, jornada do paciente, comercial, operação, financeiro e gestão para gerar eficiência e resultados.

  4. Autonomia

    O QUE REPRESENTA

    A capacidade de gerir com indicadores, delegar responsabilidades e tomar decisões com mais segurança, reduzindo a dependência operacional do médico empreendedor e de profissionais-chave.

  5. Sustentação

    O QUE REPRESENTA

    A construção de mecanismos de gestão, qualidade e governança que preservam os avanços, fortalecem o negócio e permitem crescer de forma consistente e sustentável, conectando e fortalecendo os quatro pilares do Método ATLAS.

Escala de Maturidade Empresarial

Cada competência é avaliada em uma escala de 1 a 5. Os resultados ajudam a compreender o estágio de desenvolvimento do negócio, identificar prioridades e acompanhar sua evolução.

  1. 1 — Inexistente

  2. 2 — Reativo

  3. 3 — Em estruturação

  4. 4 — Estruturado

  5. 5 — Consolidado

JORNADA DE DESENVOLVIMENTO

12 meses para desenvolver o empreendedor e fortalecer o negócio.

Uma jornada anual que começa com o diagnóstico da realidade de cada negócio. A partir dele, são definidas prioridades e oportunidades de evolução, combinando desenvolvimento médico e empresarial, experiências coletivas e acompanhamento individualizado.

  1. 1

    Diagnóstico ATLAS Health

    O ponto de partida para compreender a maturidade empresarial, identificar desafios e oportunidades e orientar as prioridades de desenvolvimento do negócio.

  2. 2

    Encontros Mensais de Desenvolvimento

    Dois encontros coletivos online por mês: um dedicado ao desenvolvimento da área da saúde, com Oskar Kaufmann, e outro ao desenvolvimento empresarial e de liderança, com Anderson Silva.

  3. 3

    3 Encontros Presenciais

    Experiências de imersão, aprendizado, conexão entre empreendedores da área da saúde e construção de caminhos práticos para a evolução dos negócios.

  4. 4

    Reavaliações de Desenvolvimento

    Novas avaliações ao longo da jornada para acompanhar indicadores, identificar avanços e ajustar as prioridades de desenvolvimento empresarial.

    • D90
    • D180
    • D360

PARA QUEM É

Para quem vive a saúde e constrói empresas prósperas.

A excelência no cuidado é essencial. Liderar uma empresa exige ir além. O Empreend4Health é para quem deseja ampliar sua visão empresarial, fortalecer sua operação e construir um negócio preparado para crescer.

  • Médicos Empreendedores

    Profissionais que, além de viver o dia a dia da área da saúde, assumem o desafio de liderar equipes e construir negócios capazes de cuidar ainda melhor de pessoas.

  • Sócios Empreendedores

    Profissionais que compartilham decisões e responsabilidades e buscam alinhar excelência na área da saúde com estratégia e desenvolvimento empresarial.

  • Gestores de Negócios na Saúde

    Profissionais responsáveis pela operação e desenvolvimento do negócio, e que buscam fortalecer processos, indicadores, equipes e autonomia.

E4HHealth Business Check-upUm check-up de 7 minutos da empresa por trás do jaleco

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Health Business Check-up | Empreend4Health

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